Main Content RSS FeedLatest Entry

วงจรการสั่งซื้อของลูกค้า (Customer order cycle) คืออะไร

( order cycle) หมายถึง เริ่มจากลูกค้าจัดทำใบสั่งซื้อ เมื่อระดับสินค้าลดลงจนถึงระดับกำหนด ปริมาณการสั่งซื้อจะเพียงพอกับการขายในช่วงจงจรเวลาสั่งซื้อ เช่น อุปสงค์ต่อวัน 20 บาท วงจรเวลาสั่งซื้อ 10 วัน ปริมาณการสั่งซื้อค คือ 200 หน่วยต่อครั้ง ซึ่งขั้นตอนนี้ลูกค้าเป็นคนตัดสินใจเอง

การสั่งคำสั่งซื้อ , บริษัทรับคำสั่งซื้อ , การประมวลคำสั่งซื้อ (ตรวจสอบสินเชื่อ ตรวจสอบสินค้าคงคลัง) ในขั้นตอนนี้ ถ้าใช้ จะช่วยลดเวลาใน 3 ขั้นตอน ตอนนี้ลงการขนส่งและส่งมอบ อาจใช้วิธีส่งแบบ , , โดยพิจารณาในเรื่องต้นทุนต่ำ ส่งมอบตรงเวลา คุณภาพดี คือ สินค้าไม่เสียหาย

วงจรการสั่งซื้อของลูกค้า Customer order cycle วงจรการสั่งซื้อของลูกค้า (Customer order cycle) คืออะไร Read More..

Recent Entries

วงจรการซื้อวัสดุ (Procurement cycle) คืออะไร ?

( cycle) หมายถึง วงจรการจัดซื้อ โดยเริ่มจากการเลือกแหล่งซื้อ บริษัทต้องตัดสินใจว่าตัวไหนจะซื้อ หรือทำเอง เลือกซื้อจากแหล่งไหน ซึ่งต้องดูลักษณะข้อบังคับในแต่ละประเภท ประกอบ ความสำคัญอยู่ที่การส่งมอบและตรงเวลา การสั่งซื้อ ถ้าใช้ และ จะช่วยทำให้สั่งซื้อได้อย่างรวดเร็ว และไร้ข้อผิดพลาด การรับส่งมอบสินค้า อาจจะใช้ระบบ คือ ไม่ต้นทุนสินค้าคงคลังและวัสดุไม่เสื่อมสภาพ ทำให้สินค้าที่ผลิตออกมามีข้อบกพร่องน้อย

วงจรการผลิต Manufacturing cycle วงจรการซื้อวัสดุ (Procurement cycle) คืออะไร ?

Read More..

การวางแผนกำลังการผลิต PRODUCTION PLANNING คืออะไร ?

กำลังการผลิต (Production Capacity) หมายถึง ความสามารถสูงสุดที่กำลังการผลิต โดยทั่วไปมีหน่วยเป็นปริมาณผลผลิตต่อเวลา เช่น ตัน/ปี คัน/วัน เป็นต้น ผู้บริหารการผลิต จะต้องสนใจกำลังการผลิต ด้วยเหตุผล 3 ประการ

  • เพื่อทำการผลิตสินค้า และบริการให้ทันต่อความต้องการของลูกค้า
  • กำลังการผลิตที่มีอยู่ มีผลต่อประสิทธิภาพในการดำเนินการ ตลอดจนการจัดลำดับการผลิต และต้นทุนการผลิต
  • การที่จะให้ได้มาซึ่งกำลังการผลิต จะต้องมีการลงทุน การตัดสินใจว่าจะขยายกำลังการผลิตไปมากหรือน้อยเพียงใดจึงจะให้ผลตอบแทนในการลงทุนสูงที่สุด

การตัดสินใจวางแผนกำลังการผลิต ประกอบด้วยกิจกรรมดังต่อไปนี้

  • ประเมินกำลังการผลิตที่มีอยู่
  • พยากรณ์ความต้องการกำลังการผลิต เพื่อตอบสนองความต้องการสินค้าและบริการ
  • กำหนดทางเลือกเพื่อปรับกำลังการผลิต
  • วิเคราะห์ และประเมินผลด้านการเงิน และเทคนิคแต่ละทางเลือกที่กำหนดไว้
  • เลือกทางเลือกสำหรับปรับปรุงกำลังการผลิตที่ดีที่สุด

การวัดกำลังการผลิต ในอุตสาหกรรมการผลิต จะสามารถวัดกำลังการผลิตได้ 2 ประการ คือ

  • วัดจากปัจจัยนำเข้า (Input)
  • วัดจากผลิตภัณฑ์ (Output)

Read More..

ประโยชน์ของคลังสินค้า (warehouse)

ประโยชน์ของคลังสินค้า (

  • 1. เป็นสถานที่ที่ใช้ในการจัดเก็บสำรองวัตถุดิบ และสินค้า ไว้ใช้ในการดำเนินงานอย่างเหมาะสมโดยหน้าที่หลักของคลังสินค้าจะทำหน้าที่ในการจัดเก็บรักษาวัตถุดิบ สินค้าสำเร็จรูป ทั้งเพื่อรอนำเข้าสู่กระบวนการผลิต และรอการจัดจำหน่ายไปยังตลาด ซึ่งในบางครั้งอาจต้องใช้เวลา ผลิตเสร็จอาจไม่มีคำสั่งซื้อหรือมีคำสั่งซื้อเป็นจำนวนไม่เหมาะสม อาจทำให้ต้องมีการเก็บรักษาไว้ระยะเวลาหนึ่งเพื่อรอการจำหน่ายต่อไป
  • 2. สามารถตอบสนองการทำงานในระบบการทำงานแบบทันเวลาพอดี () ซึ่งเป็นปรัชญาการบริหารสินค้าคงคลังที่มุ่งลดการสูญเสีย และลดสินค้าคงคลัง ระบบจะเน้นในเรื่องการผลิตในสิ่งที่ลูกค้าต้องการ และจะต้องการวัตถุดิบเมื่อมีการผลิตด้วยต้นทุนที่ต่ำ และคุณภาพที่เหมาะสม ลดการถือครองสินค้า หรือวัตถุดิบลงจนทำให้เกิดการพัฒนารูปแบบการจัดตารางการส่งสินค้า และปรับลดระยะเวลาในสถานที่พักสินค้าลงให้มากที่สุดจนกลายเป็นรูปแบบของศูนย์กระจายสินค้าในปัจจุบัน การดำเนินงานในรูปแบบนี้จะต้องประสานกันอย่างใกล้ชิดกับความต้องการในอุปสงค์ด้านโลจิสติกส์ บริษัทขนส่ง ผู้จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ และผู้ผลิต
  • 3. ตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าในด้านการมีสินค้าและบริการไว้อย่างต่อเนื่อง การมีระบบของการจัดการคลังสินค้าที่ดี เหมาะสม จะช่วยให้การจัดการเกี่ยวกับสินค้าที่มีอยู่ จัดส่งไปให้บริการลูกค้าตามคำสั่งซื้อ และเวลาที่ลูกค้าต้องการได้ทันท่วงที เป็นอีกบริบทหนึ่งของการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า
  • 4. ป้องกันการขาดแคลนสินค้า ที่อาจมีการปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์ของตลาดและฤดูกาล คลังสินค้าทำหน้าที่ในการจัดเก็บสำรองวัตถุดิบ และสินค้าสำเร็จรูปในปริมาณที่เหมาะสม ย่อมเป็นวิธีการในการป้องกันการขาดแคลนสินค้าที่จะตอบสนองความต้องการของตลาดและลูกค้าได้
  • 5. ก่อให้เกิดความประหยัดในด้านต้นทุน ดำเนินการและระบบการผลิตสินค้า กล่าวคือ ในทฤษฏีเรื่องความประหยัดที่มีต่อขนาด การมีคลังสินค้าช่วยส่งเสริมการผลิตจำนวนมากอันส่งผลไปสู่ต้นทุนรวมในการผลิตที่จะลดลงตามขนาดของการผลิต
  • 6. สร้างความได้เปรียบด้านการแข่งขันในอุตสาหกรรม คลังสินค้าจัดเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งในการสร้างความได้เปรียบทางด้านการแข่งขัน ทั้งในด้านเวลา สถานที่ ปริมาณ ที่พร้อมเสมอที่จะให้บริการแก่ลูกค้าของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

Read More..

ความสำคัญของคลังสินค้า

ความสำคัญของคลังสินค้า ของการประกอบกิจการค้าขายที่เกี่ยวกับสินค้าชนิดต่าง ๆ นั้น นับว่าเป็นธุรกิจที่มีความสำคัญต่อระบบเศรษฐกิจของประเทศเป็นอย่างมาก ไม่ว่านั้นจะเป็นผลผลิตทางการเกษตร หรือผลผลิตทางอุตสาหกรรมประเทศใดก็ตาม

กิจการคลังสินค้านับว่าเป็นอุปกรณ์หรือเครื่องมือที่สำคัญในอันที่จะให้การประกอบธุรกิจค้าขายเกี่ยวกับสินค้าบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ได้ คลังสินค้ามีความสำคัญโดยทั่วไป และโดยเฉพาะต่อกิจการต่าง ๆ ดังจะได้แยกอธิบายดังนี้

  • ความสำคัญของคลังสินค้า
  • ความสำคัญโดยทั่วไป
  • ความสำคัญต่อกิจการผลิตสินค้า
  • ความสำคัญต่อกิจการตลาด
  • ความสำคัญต่อกิจการบริการ
  • ความสำคัญต่อวงการธุรกิจ
  • ความสำคัญต่อการดำเนินนโยบายทางเศรษฐกิจของรัฐ

Read More..