เนื้อหา มีอะไรบ้างนะ!
คำศัพท์โลจิสติกส์เบื้องต้นที่ควรรู้: เทคนิคการจำและเข้าใจง่ายทันที!
การเข้าใจคำศัพท์โลจิสติกส์เป็นสิ่งสำคัญในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือรายการคำศัพท์หลักที่ควรรู้:
จำคำศัพท์โลจิสติกส์ไม่เก่งทำไงดี ?
การจำคำศัพท์โลจิสติกส์ (หรือคำศัพท์อื่นๆ) สามารถทำได้หลายวิธี เพื่อให้การเรียนรู้มีประสิทธิภาพและจำได้นานขึ้น นี่คือเทคนิคที่สามารถช่วยได้:
1. การใช้การเชื่อมโยง (Association)
- เชื่อมโยงคำศัพท์กับภาพหรือสิ่งที่คุ้นเคย: เช่น การจำคำว่า “Pallet” สามารถเชื่อมโยงกับภาพของพาเลทที่ใช้ในคลังสินค้า.
- เชื่อมโยงคำศัพท์กับสถานการณ์จริง: ใช้คำศัพท์ในประโยคหรือสถานการณ์ที่คุณพบเจอในชีวิตจริง เช่น การพูดคุยเกี่ยวกับการจัดส่งสินค้า.
2. การใช้การ์ดคำศัพท์ (Flashcards)
- สร้างการ์ดคำศัพท์: เขียนคำศัพท์ที่ด้านหนึ่งและความหมายหรือการใช้งานที่ด้านหลัง การทบทวนการ์ดเหล่านี้เป็นประจำจะช่วยให้จำได้ดีขึ้น.
- ใช้แอพพลิเคชันการ์ดคำศัพท์: แอพอย่าง Anki หรือ Quizlet สามารถช่วยในการสร้างและทบทวนการ์ดคำศัพท์.
3. การใช้เทคนิคการจำ (Mnemonics)
- ใช้คำย่อหรือคำจำง่าย: สร้างคำย่อจากคำศัพท์หรือใช้คำที่คล้ายคลึงกันเพื่อช่วยจำ เช่น การใช้คำว่า “SCM” (Supply Chain Management) และเชื่อมโยงกับความหมายของมัน.
4. การทำซ้ำและทบทวน (Repetition)
- ทบทวนคำศัพท์อย่างสม่ำเสมอ: การทำซ้ำและทบทวนคำศัพท์เป็นประจำช่วยให้ข้อมูลคงอยู่ในความจำระยะยาว.
- การสร้างตารางทบทวน: กำหนดตารางการทบทวนคำศัพท์ในช่วงเวลาต่างๆ เช่น ทุกวันหรือทุกสัปดาห์.
5. การใช้งานจริง (Practical Use)
- ใช้คำศัพท์ในการสื่อสาร: พยายามใช้คำศัพท์ในบทสนทนา การเขียน หรือการรายงานเกี่ยวกับงานโลจิสติกส์.
- ทำกิจกรรมเกี่ยวข้อง: เช่น การเข้าร่วมกิจกรรมหรือการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์เพื่อให้ได้ฝึกใช้คำศัพท์ในบริบทที่เป็นจริง.
6. การสร้างการ์ตูนหรือกราฟิก (Visual Aids)
- สร้างแผนภูมิหรือกราฟิก: ใช้ภาพหรือกราฟิกเพื่อแสดงความสัมพันธ์ระหว่างคำศัพท์ เช่น แผนภูมิที่แสดงขั้นตอนต่างๆ ของการจัดการคลังสินค้า.
7. การตั้งคำถามและการตอบ (Q&A)
- สร้างคำถามเกี่ยวกับคำศัพท์: ตั้งคำถามเกี่ยวกับคำศัพท์และพยายามตอบเพื่อทดสอบความเข้าใจ เช่น “What is the function of a Distribution Center?” และเขียนคำตอบ.
การใช้เทคนิคเหล่านี้สามารถช่วยให้การจำคำศัพท์โลจิสติกส์ (หรือคำศัพท์อื่นๆ) มีประสิทธิภาพมากขึ้น และสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริง
เทคนิคต่างๆ เพื่อจำคำศัพท์โลจิสติกส์:
1. การเชื่อมโยง (Association)
คำศัพท์: Pallet
การเชื่อมโยง: คิดถึงพาเลทที่คุณเห็นในคลังสินค้า ซึ่งมักใช้ในการจัดเก็บและขนส่งสินค้า พยายามนึกภาพการวางพาเลทในคลังสินค้าหรือการใช้รถยกในการเคลื่อนย้ายพาเลท.
2. การใช้การ์ดคำศัพท์ (Flashcards)
คำศัพท์: Cross-Dock Warehouse
ด้านหน้า: Cross-Dock Warehouse
ด้านหลัง: คลังสินค้าชนิดท่าเปลี่ยนถ่ายสินค้า ซึ่งสินค้าจะถูกขนถ่ายจากรถบรรทุกหนึ่งไปยังรถบรรทุกอื่นโดยไม่ต้องจัดเก็บในคลัง.
ใช้แอพ Anki หรือ Quizlet เพื่อสร้างและทบทวนการ์ดเหล่านี้.
3. การทำซ้ำและทบทวน (Repetition)
คำศัพท์: Inventory Management
การทบทวน: ทบทวนคำศัพท์นี้ทุกวันโดยการสร้างแบบทดสอบง่ายๆ เช่น “What is the main goal of Inventory Management?” และตอบคำถามเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ.
4. การใช้เทคนิคการจำ (Mnemonics)
คำศัพท์: Bonded Warehouse
คำช่วยจำ: “Bonded Warehouse” คิดว่าเป็นคลังสินค้าที่มี “พันธะ” กับศุลกากร ซึ่งสินค้าจะถูกเก็บไว้ในสถานที่นี้จนกว่าจะชำระภาษีหรือค่าใช้จ่าย.
5. การใช้งานจริง (Practical Use)
คำศัพท์: Outbound Logistics
การใช้งาน: ใช้คำศัพท์นี้ในงานจริง เช่น “Our team is responsible for managing the Outbound Logistics process, ensuring that all products are correctly packed and shipped to customers on time.”
6. การสร้างแผนภูมิและกราฟิก (Visual Aids)
คำศัพท์: Supply Chain
แผนภูมิ: สร้างแผนภูมิแสดงกระบวนการ Supply Chain จากการจัดซื้อวัตถุดิบไปจนถึงการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า.
ตัวอย่าง: Raw Material → Manufacturing → Warehousing → Distribution → Customer
7. การตั้งคำถามและการตอบ (Q&A)
คำศัพท์: Demand Forecasting
คำถาม: “What is Demand Forecasting and why is it important?”
คำตอบ: การคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าเพื่อวางแผนการผลิตและจัดหาสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ.
8. การใช้เทคนิคการเรียนรู้แบบแอคทีฟ (Active Learning)
คำศัพท์: Make to Order
การเรียนรู้: เข้าร่วมการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับระบบการผลิตตามคำสั่งซื้อและทำกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้ระบบนี้ในการทำงาน.
9. การสร้างมินิทบทวน (Mini Reviews)
คำศัพท์: Warehouse
มินิทบทวน: ทบทวนคำศัพท์นี้ด้วยการถามตัวเองว่า “What are the key functions of a Warehouse?” และเขียนคำตอบในบันทึก.
10. การเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงาน (Peer Learning)
คำศัพท์: Packaging
การเรียนรู้ร่วมกัน: ทำงานร่วมกับเพื่อนในการสร้างสรรค์วิธีการบรรจุสินค้าที่มีประสิทธิภาพและทบทวนคำศัพท์ที่เกี่ยวข้องในการประชุมกลุ่ม.
การใช้เทคนิคเหล่านี้ร่วมกันจะช่วยให้คุณจำคำศัพท์โลจิสติกส์ได้ดีขึ้น และสามารถนำไปใช้ในชีวิตประจำวันและงานของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ตารางคำศัพท์โลจิสติกส์เบื้องต้นที่ควรรู้ พร้อมตัวอย่างการใช้งานจริง:
ตารางนี้สรุปคำศัพท์หลักในโลจิสติกส์ที่จำเป็นสำหรับการทำงานในสาขานี้ พร้อมทั้งตัวอย่างการใช้งานจริงที่จะช่วยให้คุณเข้าใจและสามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
Supply Chain | ห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงทุกขั้นตอนจากการจัดหาวัตถุดิบจนถึงการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า | การจัดการ Supply Chain ช่วยให้การขนส่งสินค้าไปยังลูกค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลา |
Logistics | การจัดการการขนส่งและการเก็บรักษาสินค้า | การวางแผน Logistics มีบทบาทสำคัญในการจัดการสินค้าคงคลังและลดค่าใช้จ่ายในการขนส่ง |
Inventory Management | การบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อให้มีสินค้าพร้อมใช้งานตามความต้องการของลูกค้า | ใช้ระบบ Inventory Management เพื่อติดตามสถานะของสินค้าทั้งในคลังและในระหว่างการขนส่ง |
Warehouse | คลังสินค้า ใช้ในการจัดเก็บสินค้าเพื่อการจัดส่งภายหลัง | การจัดการ Warehouse มีผลต่อการจัดเก็บและการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าในเวลาที่กำหนด |
Just in Time (JIT) | การส่งมอบแบบทันเวลา เพื่อลดการเก็บสินค้าคงคลัง | ระบบ Just in Time ช่วยลดต้นทุนการจัดเก็บโดยการสั่งซื้อสินค้าตามความต้องการจริงในเวลาที่ใกล้เคียงกับการใช้งาน |
Transportation | การขนส่งสินค้า จากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง | การเลือกวิธีการ Transportation ที่เหมาะสมช่วยลดเวลาในการขนส่งและต้นทุนการขนส่ง |
Order Processing | การดำเนินการตามคำสั่งซื้อของลูกค้า | ระบบ Order Processing ที่มีประสิทธิภาพช่วยให้การจัดการคำสั่งซื้อและการจัดส่งสินค้าสำเร็จลุล่วงได้อย่างรวดเร็ว |
Demand Forecasting | การคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า เพื่อวางแผนการผลิตและการจัดเก็บสินค้า | การใช้ Demand Forecasting ช่วยในการคาดการณ์ยอดขายในอนาคตและการวางแผนการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า |
Procurement | การจัดซื้อจัดหา ซึ่งเป็นกระบวนการในการเลือกและซื้อวัตถุดิบหรือสินค้า | การบริหาร Procurement ช่วยในการเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมและจัดซื้อวัสดุที่มีคุณภาพในราคาที่แข่งขันได้ |
Distribution Center | ศูนย์กระจายสินค้า ซึ่งทำหน้าที่ในการจัดเก็บและกระจายสินค้าไปยังจุดหมายปลายทางสุดท้าย | การใช้ Distribution Center ช่วยให้การกระจายสินค้าจากผู้ผลิตไปยังร้านค้าหรือลูกค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ |
คำศัพท์หลักในโลจิสติกส์
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
AEC (ASEAN Economic Community) | ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ซึ่งเป็นกลุ่มประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ร่วมมือกันในด้านเศรษฐกิจและการค้า | การขยายธุรกิจไปยังประเทศสมาชิก AEC ช่วยเพิ่มโอกาสทางการตลาดและลดอุปสรรคทางการค้า |
Supply Chain | ห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงทุกขั้นตอนจากการจัดหาวัตถุดิบจนถึงการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า | การจัดการ Supply Chain ช่วยให้การขนส่งสินค้าเป็นไปอย่างราบรื่นและลดต้นทุนในการจัดส่ง |
Upstream | ต้นน้ำ หมายถึงขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาวัตถุดิบและการผลิตในระดับต้นน้ำของห่วงโซ่อุปทาน | การจัดการ Upstream ช่วยให้มั่นใจว่าวัตถุดิบมีคุณภาพดีและเพียงพอต่อความต้องการการผลิต |
Middle Stream | กลางน้ำ หมายถึงขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูปและการผลิตในระดับกลางของห่วงโซ่อุปทาน | การบริหารจัดการ Middle Stream ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดเวลาในการแปรรูปวัสดุ |
Downstream | ปลายน้ำ หมายถึงขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการจัดส่งสินค้าและบริการถึงลูกค้า | การจัดการ Downstream ช่วยให้สินค้าถึงมือลูกค้าอย่างรวดเร็วและตรงตามความต้องการ |
Upstream Supply Chain | ห่วงโซ่อุปทานที่เข้าสู่ผู้ผลิต การจัดการกระบวนการที่เกิดขึ้นก่อนการผลิตสินค้าหรือบริการ | การจัดการ Upstream Supply Chain มีผลต่อคุณภาพและต้นทุนของผลิตภัณฑ์สุดท้าย |
Internal Supply Chain | ห่วงโซ่อุปทานภายในกระบวนการผลิต ซึ่งรวมถึงทุกขั้นตอนในกระบวนการผลิตภายในบริษัท | การวางแผน Internal Supply Chain ช่วยให้กระบวนการผลิตมีความต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพสูงสุด |
Downstream Supply Chain | ห่วงโซ่อุปทานที่เข้าสู่ลูกค้า การจัดการกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดส่งสินค้าให้ถึงลูกค้า | การจัดการ Downstream Supply Chain ช่วยให้การจัดส่งและการบริการลูกค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ |
Supply Chain Management | การจัดการโซ่อุปทาน การบริหารจัดการทุกขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน | การใช้ Supply Chain Management ช่วยปรับปรุงการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดส่งสินค้าหรือบริการ |
Material | วัตถุดิบ ที่ใช้ในการผลิตสินค้าหรือบริการ | การเลือกและจัดการ Material อย่างเหมาะสมช่วยให้การผลิตสินค้ามีคุณภาพและลดต้นทุนการผลิต |
Just in Time (JIT) | การส่งมอบแบบทันเวลา ระบบที่ส่งมอบวัตถุดิบหรือสินค้าตามความต้องการจริงในเวลาที่กำหนด | การใช้ Just in Time ช่วยลดการเก็บสินค้าคงคลังและลดต้นทุนการจัดเก็บ |
Customer Satisfaction | ความพอใจของลูกค้า การวัดความพึงพอใจของลูกค้าต่อผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้รับ | การเพิ่ม Customer Satisfaction ผ่านการบริการที่ดีและสินค้าคุณภาพสูงช่วยสร้างความภักดีของลูกค้า |
กิจกรรมหลักด้านโลจิสติกส์
กิจกรรมหลัก | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
Transportation | การขนส่ง การเคลื่อนย้ายสินค้าจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง | การใช้บริการขนส่งเพื่อส่งสินค้าจากคลังสินค้าไปยังลูกค้าในพื้นที่ต่างๆ |
Reverse Logistics | การรับสินค้าคืน หรือส่งสินค้ากลับ การจัดการกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการรับสินค้าคืนจากลูกค้า | การจัดการกับการคืนสินค้าหลังจากที่ลูกค้าส่งกลับมาด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น ข้อบกพร่อง หรือเปลี่ยนใจ |
Purchasing | การจัดซื้อ การดำเนินการซื้อวัตถุดิบหรือสินค้าจากซัพพลายเออร์ | การจัดซื้อวัตถุดิบสำหรับการผลิตสินค้าใหม่เพื่อใช้ในกระบวนการผลิต |
Plant and Warehouse Site Selection | การเลือกที่ตั้งโรงงานและคลังสินค้า การตัดสินใจเลือกสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการตั้งโรงงานและคลังสินค้า | การเลือกพื้นที่สำหรับสร้างคลังสินค้าใหม่เพื่อให้การจัดเก็บและการขนส่งสินค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ |
Part and Service Support | การจัดเตรียมอะไหล่และชิ้นส่วน การดูแลและจัดการอะไหล่และบริการหลังการขาย | การจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับการซ่อมบำรุงเครื่องจักรและการให้บริการหลังการขายเพื่อสนับสนุนลูกค้า |
Information Management | การจัดการด้านข้อมูล การรวบรวมและจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการโลจิสติกส์ | การใช้ระบบจัดการข้อมูลเพื่อติดตามสถานะการจัดส่งสินค้าและข้อมูลลูกค้า |
Packaging | การบรรจุหีบห่อ การบรรจุสินค้าในบรรจุภัณฑ์เพื่อเตรียมการขนส่งหรือจัดเก็บ | การบรรจุสินค้าในกล่องเพื่อเตรียมการส่งออกหรือจัดเก็บในคลังสินค้า |
Customer Service | การบริการลูกค้า การดูแลและให้บริการลูกค้าในด้านต่างๆ | การให้บริการลูกค้าเพื่อแก้ไขปัญหาหรือให้ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะการสั่งซื้อของลูกค้า |
Forecasting | การพยากรณ์ การคาดการณ์ความต้องการของสินค้าในอนาคต | การใช้ข้อมูลยอดขายในอดีตเพื่อพยากรณ์ความต้องการสินค้าสำหรับการผลิตในช่วงฤดูกาลถัดไป |
Barcode | รหัสแท่ง ระบบการจัดการสินค้าด้วยการใช้รหัสแท่งเพื่อระบุและติดตามสินค้า | การใช้เครื่องสแกนบาร์โค้ดเพื่อบันทึกข้อมูลสินค้าในคลังสินค้าและติดตามการเคลื่อนย้าย |
Warehouse | คลังสินค้า สถานที่ที่ใช้ในการเก็บสินค้าและวัสดุต่างๆ | การจัดการคลังสินค้าเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าถูกจัดเก็บอย่างเป็นระเบียบและสามารถเข้าถึงได้ง่าย |
Inventory | สินค้าคงคลัง จำนวนสินค้าที่มีอยู่ในคลังสินค้า | การตรวจสอบสินค้าคงคลังเพื่อจัดการการสั่งซื้อใหม่และรักษาระดับสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม |
คำศัพท์สำคัญในการบริหารคลังสินค้า
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
Manufacturers | ผู้ผลิต บริษัทหรือบุคคลที่รับผิดชอบในการผลิตสินค้า | บริษัท ABC เป็นผู้ผลิตรถยนต์ที่ใช้เทคโนโลยีทันสมัยในการผลิตรถยนต์คุณภาพสูง |
Wholesales | ผู้จำหน่ายรายใหญ่ ผู้ค้าส่งที่ขายสินค้าในปริมาณมากให้กับผู้ค้าปลีกหรือธุรกิจอื่น | บริษัท XYZ เป็นผู้จำหน่ายรายใหญ่ที่จัดจำหน่ายสินค้าประเภทเครื่องใช้ไฟฟ้าให้กับร้านค้าปลีกทั่วประเทศ |
Retail | ผู้จำหน่ายรายย่อย ผู้ค้าปลีกที่ขายสินค้าตรงให้กับผู้บริโภค | ร้านค้า 7-Eleven เป็นตัวอย่างของผู้จำหน่ายรายย่อยที่ขายสินค้าหลายประเภทตรงให้กับลูกค้า |
Customer | ผู้บริโภค บุคคลหรือองค์กรที่ซื้อสินค้าหรือบริการ | ลูกค้าของร้านค้าออนไลน์ที่สั่งซื้อเสื้อผ้าผ่านเว็บไซต์ |
Procurement | การจัดซื้อจัดหา การดำเนินการในการจัดหาสินค้าหรือบริการที่ต้องการสำหรับองค์กรหรือธุรกิจ | การจัดซื้อวัตถุดิบสำหรับการผลิตจากซัพพลายเออร์ที่ได้รับการคัดเลือก |
Manufacturing | การผลิต กระบวนการในการแปรรูปวัตถุดิบให้เป็นสินค้าสำเร็จรูป | การผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ในโทรศัพท์มือถือ |
Distribution | การจัดจำหน่าย การกระจายสินค้าจากแหล่งผลิตไปยังตลาดหรือผู้บริโภค | การจัดส่งสินค้าไปยังสาขาต่างๆ เพื่อให้ลูกค้าสามารถซื้อสินค้าที่ต้องการได้ง่ายขึ้น |
Storage | การจัดเก็บ การเก็บรักษาสินค้าในคลังสินค้าหรือสถานที่จัดเก็บ | การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าหลังจากการรับสินค้าจากผู้ผลิต |
Customer Service and Support | การให้บริการลูกค้าและกิจกรรมสนับสนุน การดูแลและให้ความช่วยเหลือลูกค้าหลังการขาย | การให้บริการลูกค้าในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นหลังการซื้อสินค้า เช่น การเปลี่ยนหรือคืนสินค้า |
Logistics Communication and Order Processing | การสื่อสารด้านโลจิสติกส์และกระบวนการสั่งซื้อ การจัดการการสื่อสารและดำเนินการคำสั่งซื้อ | การติดตามสถานะการสั่งซื้อและการประสานงานกับฝ่ายขนส่งเพื่อให้การส่งสินค้าตรงเวลาตามที่ลูกค้าต้องการ |
Inventory Management | การบริหารงานวัสดุคงคลัง การจัดการและควบคุมสินค้าคงคลังในคลังสินค้า | การตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังและการสั่งซื้อสินค้าใหม่เมื่อลดลงต่ำกว่าระดับที่กำหนด |
Distribution Center | ศูนย์กระจายสินค้า สถานที่ที่ใช้ในการจัดเก็บและกระจายสินค้าสำหรับการจัดจำหน่าย | ศูนย์กระจายสินค้าของบริษัทในเขตอุตสาหกรรมที่ใช้ในการจัดเตรียมและกระจายสินค้าไปยังร้านค้าปลีก |
Order Processing | การดำเนินการตามคำสั่งของลูกค้า การจัดการคำสั่งซื้อจากลูกค้าและดำเนินการจัดส่งสินค้า | การประมวลผลคำสั่งซื้อออนไลน์และการจัดส่งสินค้าตามคำสั่งซื้อของลูกค้า |
Demand Forecasting | การคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า การประมาณการความต้องการสินค้าหรือบริการในอนาคต | การใช้ข้อมูลยอดขายเพื่อคาดการณ์ความต้องการสินค้าในฤดูกาลถัดไปเพื่อเตรียมการผลิตและจัดซื้อ |
Material Handling | การขนถ่ายวัสดุในการผลิต การจัดการและเคลื่อนย้ายวัสดุหรือสินค้าในกระบวนการผลิต | การใช้รถยกในการขนถ่ายและจัดการวัสดุจากพื้นที่เก็บวัสดุไปยังพื้นที่ผลิต |
คำศัพท์ในการจัดการต้นทุน
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
Fixed Cost | ต้นทุนคงที่ ต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิตหรือการดำเนินงาน | ค่าเช่าคลังสินค้ารายเดือนที่ไม่เปลี่ยนแปลงไม่ว่าคุณจะจัดเก็บสินค้าเท่าไหร่ |
Variable Cost | ต้นทุนผันแปร ต้นทุนที่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิตหรือการดำเนินงาน | ค่าจัดส่งที่ขึ้นอยู่กับจำนวนสินค้าที่จัดส่ง |
Back Haul Cost | ต้นทุนเที่ยวกลับ ต้นทุนที่เกิดจากการขนส่งสินค้ากลับจากการส่งสินค้าไปยังจุดหมายปลายทาง | การขนส่งวัตถุดิบกลับไปที่คลังสินค้าหลังจากที่ได้ส่งสินค้าสำเร็จรูปไปยังลูกค้าแล้ว |
Low Cost | ต้นทุนที่ต่ำลง ต้นทุนที่ลดลงจากการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพหรือการใช้กลยุทธ์ในการลดต้นทุน | การใช้วิธีการขนส่งที่ประหยัดเพื่อให้ต้นทุนการขนส่งลดลง |
Cost of Capital | ต้นทุนทางการเงิน ต้นทุนที่เกิดจากการใช้เงินทุนในการดำเนินธุรกิจ | ดอกเบี้ยที่จ่ายสำหรับการกู้ยืมเงินทุนในการลงทุนซื้อเครื่องจักรใหม่ |
Devalue | ลดมูลค่าสินค้าเสื่อมสภาพ การลดลงของมูลค่าสินค้าหรือทรัพย์สินเนื่องจากการใช้งานหรือเวลา | การลดมูลค่าสินค้าในคลังสินค้าที่มีการเสื่อมสภาพจากการเก็บรักษานาน |
Write-Off | ค่าสูญเสียจากการตัดจำหน่าย การตัดบัญชีค่าตอบแทนที่ไม่สามารถเรียกคืนได้ | การตัดจำหน่ายสินค้าที่หมดอายุหรือไม่สามารถขายได้จากระบบบัญชี |
คำศัพท์ในการขนส่งและบรรจุภัณฑ์
ตารางคำศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งหลายรูปแบบและสายโซ่แห่งคุณค่า
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
Multimodal Transport | การขนส่งหลายรูปแบบ การใช้วิธีการขนส่งหลายรูปแบบร่วมกันในการขนส่งสินค้า | การขนส่งสินค้าจากโรงงานไปยังท่าเรือด้วยรถบรรทุก จากนั้นขนส่งด้วยเรือ และสุดท้ายด้วยรถไฟไปยังคลังสินค้า |
Value Chain | สายโซ่แห่งคุณค่า กระบวนการทั้งหมดที่เพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าหรือบริการตั้งแต่การผลิตจนถึงการจัดส่งลูกค้า | การดำเนินงานในโรงงานที่เริ่มจากการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การบรรจุ การจัดจำหน่าย ไปจนถึงการบริการหลังการขาย |
ตัวอย่างการใช้งาน
- Multimodal Transport:
- สถานการณ์: บริษัทขนส่งสินค้าต้องส่งสินค้าจากโรงงานในประเทศไทยไปยังลูกค้าในยุโรป
- การใช้งาน: สินค้าถูกขนส่งจากโรงงานโดยใช้รถบรรทุกไปยังท่าเรือ จากนั้นขนส่งโดยเรือจากท่าเรือไทยไปยังท่าเรือในยุโรป และสุดท้ายใช้รถไฟขนส่งสินค้าจากท่าเรือในยุโรปไปยังคลังสินค้าของลูกค้า
- Value Chain:
- สถานการณ์: บริษัทผลิตรองเท้าต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพในการผลิต
- การใช้งาน: บริษัทจะวิเคราะห์ทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิตรองเท้า ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ (หนังและยาง) การผลิต การบรรจุ และการจัดจำหน่ายไปยังร้านค้า รวมถึงการบริการหลังการขาย เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้า
กิจกรรมหลักใน Value Chain
ตารางคำศัพท์เกี่ยวกับกิจกรรมหลักใน Value Chain พร้อมคำอธิบายและตัวอย่างการใช้งาน:
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
Inbound Logistics | กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการรับ, การขนส่ง, การจัดเก็บ และการแจกจ่ายวัตถุดิบ | การรับวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ การขนส่งวัตถุดิบไปยังโรงงาน การจัดเก็บในคลังสินค้าภายในโรงงาน และการแจกจ่ายวัตถุดิบไปยังส่วนการผลิต |
Operations | กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนหรือแปรรูปวัตถุดิบให้เป็นสินค้า | การผลิตรองเท้า การประกอบชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ หรือการแปรรูปวัตถุดิบในโรงงานเพื่อให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป |
Outbound Logistics | กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดเก็บ, การรวบรวม, การจัดจำหน่ายสินค้า และบริการไปยังลูกค้า | การบรรจุสินค้า การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าสำหรับการจัดส่ง การจัดเตรียมคำสั่งซื้อ และการจัดส่งสินค้าถึงลูกค้า |
Marketing and Sales | การชักจูงให้ลูกค้าซื้อสินค้าและบริการ | การจัดโปรโมชั่น การทำโฆษณา การขายสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์ และการจัดกิจกรรมการตลาดเพื่อดึงดูดลูกค้า |
Customer Services | การให้บริการเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้า รวมถึงการบริการหลังการขาย | การให้บริการลูกค้าหลังการขาย การจัดการข้อร้องเรียน การให้คำแนะนำในการใช้ผลิตภัณฑ์ และการซ่อมบำรุงสินค้า |
Technology Development | การพัฒนาเทคโนโลยีและระบบสารสนเทศที่ช่วยในการเพิ่มคุณค่าให้สินค้าและบริการ | การพัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต การใช้ระบบ ERP ในการจัดการกระบวนการธุรกิจ และการพัฒนานวัตกรรมใหม่ |
Human Resource Management | การบริหารทรัพยากรบุคคล | การสรรหาพนักงาน การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร การบริหารเงินเดือน และการประเมินผลการทำงานของพนักงาน |
Firm Infrastructure | โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร | การบริหารจัดการระบบบัญชีและการเงิน การวางแผนกลยุทธ์องค์กร การบริหารจัดการทั่วไป และการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานองค์กร |
ตัวอย่างการใช้งาน
- Inbound Logistics:
- สถานการณ์: บริษัทผลิตอาหารต้องรับวัตถุดิบจากหลายแหล่ง
- การใช้งาน: บริษัทจะประสานงานกับซัพพลายเออร์เพื่อนำวัตถุดิบเช่นข้าว, น้ำตาล, และเครื่องเทศไปยังคลังสินค้า จากนั้นจะจัดเก็บในที่เหมาะสมและจัดส่งไปยังสายการผลิต
- Operations:
- สถานการณ์: โรงงานผลิตสมาร์ทโฟน
- การใช้งาน: การประกอบชิ้นส่วนฮาร์ดแวร์ เช่น หน้าจอ, ชิปเซ็ต และแบตเตอรี่ เป็นสมาร์ทโฟนที่ใช้งานได้
- Outbound Logistics:
- สถานการณ์: บริษัทจัดส่งเสื้อผ้าแฟชั่น
- การใช้งาน: สินค้าเสื้อผ้าจะถูกบรรจุในกล่อง, จัดเตรียมตามคำสั่งซื้อของลูกค้า, และจัดส่งผ่านบริการจัดส่งไปยังลูกค้า
- Marketing and Sales:
- สถานการณ์: บริษัทซอฟต์แวร์ที่เปิดตัวโปรแกรมใหม่
- การใช้งาน: การทำแคมเปญโฆษณาผ่านโซเชียลมีเดีย, การจัดทำสื่อการตลาด, และการจัดสัมมนาเพื่อโปรโมตโปรแกรมใหม่
- Customer Services:
- สถานการณ์: ร้านค้าออนไลน์ที่ให้บริการลูกค้า
- การใช้งาน: การตอบคำถามลูกค้าเกี่ยวกับการส่งคืนสินค้า, การจัดการข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการจัดส่ง, และการให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์
- Technology Development:
- สถานการณ์: บริษัทพัฒนาแอพพลิเคชันมือถือ
- การใช้งาน: การพัฒนาและปรับปรุงฟีเจอร์ใหม่ในแอพพลิเคชัน, การใช้เทคโนโลยีใหม่ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแอพ
- Human Resource Management:
- สถานการณ์: บริษัทที่ต้องการเพิ่มจำนวนพนักงาน
- การใช้งาน: การประกาศตำแหน่งงานว่าง, การสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้สมัคร, การจัดการการฝึกอบรมพนักงานใหม่
- Firm Infrastructure:
- สถานการณ์: บริษัทขนาดใหญ่ที่ต้องการปรับปรุงโครงสร้างการบริหาร
- การใช้งาน: การปรับปรุงระบบการบัญชีและการเงิน, การวางแผนกลยุทธ์องค์กรใหม่, และการจัดตั้งหน่วยงานใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
คำศัพท์การจัดการกระบวนการผลิต
ตารางคำศัพท์เกี่ยวกับการจัดการกระบวนการผลิต พร้อมคำอธิบายและตัวอย่างการใช้งาน:
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
LEAN | การออกแบบและการจัดการกระบวนการเพื่อให้เกิดความสูญเสียน้อยที่สุด โดยเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพและลดขยะในกระบวนการผลิต | ตัวอย่าง: โรงงานผลิตรถยนต์ใช้หลักการ LEAN เพื่อปรับปรุงสายการผลิตโดยการลดเวลาการรอคอย, การลดการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น, และการปรับปรุงการไหลของงาน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต |
ตัวอย่างการใช้งาน
- LEAN ในการผลิต:
- สถานการณ์: บริษัทผลิตเครื่องจักรต้องการลดเวลาในการผลิตและลดของเสีย
- การใช้งาน: บริษัทใช้หลักการ LEAN โดยการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อให้เครื่องจักรทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ ลดจำนวนครั้งที่ต้องหยุดงานเพื่อซ่อมบำรุง และลดการเคลื่อนที่ที่ไม่จำเป็น
- LEAN ในการจัดการคลังสินค้า:
- สถานการณ์: คลังสินค้าของบริษัทที่มีปัญหาในการจัดการสต็อกและการจัดส่ง
- การใช้งาน: การใช้หลักการ LEAN เพื่อลดระยะเวลาในการจัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าไปยังลูกค้า โดยการจัดเรียงสินค้าตามความต้องการของลูกค้าและการปรับปรุงกระบวนการจัดส่งให้มีความรวดเร็ว
- LEAN ในการปรับปรุงคุณภาพ:
- สถานการณ์: โรงงานผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์พบปัญหาสินค้าคุณภาพต่ำ
- การใช้งาน: การนำหลักการ LEAN มาใช้ในการตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อหาจุดที่เกิดข้อผิดพลาดและลดความผิดพลาดในการผลิต เช่น การปรับปรุงกระบวนการทดสอบคุณภาพของชิ้นส่วน
- LEAN ในการจัดการงาน:
- สถานการณ์: ทีมงานในบริษัทมีปัญหาในการจัดการโครงการให้เสร็จตามกำหนดเวลา
- การใช้งาน: การใช้หลักการ LEAN เพื่อปรับปรุงการทำงานของทีม โดยการลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และการปรับปรุงการสื่อสารเพื่อให้โครงการเสร็จตามกำหนดเวลา
ตารางนี้ช่วยให้เห็นภาพรวมของหลักการ LEAN ในการจัดการกระบวนการผลิต และวิธีการนำไปใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพในสถานการณ์ต่าง ๆ
การจัดการคลังสินค้า
ตารางคำศัพท์เกี่ยวกับการจัดการคลังสินค้า พร้อมคำอธิบายและตัวอย่างการใช้งาน:
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
Goods Receipt | การรับสินค้าที่เข้ามายังคลังสินค้า โดยการตรวจสอบปริมาณและคุณภาพของสินค้าก่อนนำเข้าสู่ระบบคลัง | ตัวอย่าง: เมื่อสินค้ามาถึงคลังสินค้า เจ้าหน้าที่จะตรวจสอบและบันทึกข้อมูลของสินค้าในระบบเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าได้รับครบถ้วนและอยู่ในสภาพดี |
Identify Goods | การตรวจพิสูจน์ทราบและตรวจสอบความถูกต้องของสินค้าที่รับเข้ามา | ตัวอย่าง: ตรวจสอบหมายเลขบาร์โค้ดและรายละเอียดของสินค้าเพื่อตรวจสอบความถูกต้องก่อนการจัดเก็บ |
Sorting Goods | การแยกประเภทสินค้าตามประเภทหรือกลุ่มเพื่อเตรียมการจัดเก็บ | ตัวอย่าง: แยกสินค้าตามประเภท เช่น อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์เครื่องเขียน เพื่อจัดเก็บในพื้นที่ที่เหมาะสม |
Put Away | การจัดเก็บสินค้าลงในที่เก็บสินค้าที่กำหนด | ตัวอย่าง: หลังจากการตรวจสอบและแยกประเภทแล้ว สินค้าจะถูกจัดเก็บในชั้นวางที่เหมาะสมภายในคลัง |
Holding Goods | การดูแลรักษาสินค้าให้คงสภาพดีในระหว่างที่รอการดำเนินการต่อไป | ตัวอย่าง: ตรวจสอบและควบคุมสภาพของสินค้าสำหรับการจัดเก็บระยะยาว เช่น ตรวจสอบอุณหภูมิในคลังสินค้า |
Picking | การนำสินค้าที่ต้องการออกจากที่เก็บเพื่อเตรียมการจัดส่ง | ตัวอย่าง: การเลือกสินค้าจากชั้นวางตามรายการคำสั่งซื้อของลูกค้าเพื่อจัดเตรียมการจัดส่ง |
Packaging | การบรรจุสินค้าลงในบรรจุภัณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อการขนส่ง | ตัวอย่าง: การบรรจุสินค้าลงในกล่องและติดฉลากเพื่อให้พร้อมสำหรับการจัดส่ง |
Post Manufacturing Service | การให้บริการหลังการผลิต เช่น การซ่อมแซมหรือการจัดการกับสินค้าที่มีปัญหา | ตัวอย่าง: การให้บริการหลังการขายเพื่อซ่อมแซมสินค้าที่มีปัญหาหลังจากการจัดส่ง |
Staging Goods | การเตรียมการจัดส่งสินค้าก่อนที่สินค้าจะถูกส่งออกไปยังลูกค้า | ตัวอย่าง: การจัดเรียงสินค้าที่จะจัดส่งในพื้นที่จัดเตรียมเพื่อให้พร้อมสำหรับการโหลดเข้าสู่รถขนส่ง |
Shipping | การจัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าไปยังลูกค้าหรือสถานที่ปลายทาง | ตัวอย่าง: การจัดการและติดตามการส่งมอบสินค้าตามคำสั่งซื้อของลูกค้า |
Cross-Dock Warehouse | คลังสินค้าที่ใช้สำหรับการเปลี่ยนถ่ายสินค้าจากรถขนส่งหนึ่งไปยังอีกหนึ่ง โดยไม่ต้องจัดเก็บเป็นเวลานาน | ตัวอย่าง: ใช้คลังสินค้าชนิดท่าเปลี่ยนถ่ายสินค้าเพื่อเร่งกระบวนการจัดส่งโดยการถ่ายโอนสินค้าจากรถบรรทุกหนึ่งไปยังอีกหนึ่งทันที |
Modern Trade | ธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ที่มักจะมีโครงสร้างที่มีการจัดการสินค้าขนาดใหญ่และเป็นระบบ | ตัวอย่าง: ซูเปอร์มาร์เก็ตหรือห้างสรรพสินค้าที่มีระบบจัดการคลังสินค้าและโลจิสติกส์ที่ทันสมัย |
Pallet | พาเลทหรือไม้รองรับสินค้าที่ใช้ในการจัดการและขนส่งสินค้า | ตัวอย่าง: การวางกล่องสินค้าบนพาเลทเพื่อให้สามารถยกและเคลื่อนย้ายด้วยรถยก |
Conveyor | เครื่องลำเลียงที่ใช้ในการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้า | ตัวอย่าง: การใช้ระบบลำเลียงเพื่อเคลื่อนย้ายสินค้าจากพื้นที่หนึ่งไปยังอีกพื้นที่ภายในคลังสินค้า |
Crane, Elevator, Hoist, Monorail | เครื่องยกย้ายต่าง ๆ ที่ใช้ในการยกและเคลื่อนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้า | ตัวอย่าง: การใช้เครนในการยกสินค้าขนาดใหญ่ขึ้นจากพื้นคลังเพื่อจัดเก็บในชั้นวางสูง |
Auto Identification (Auto-ID) | ระบบการบันทึกข้อมูลโดยอัตโนมัติ เช่น บาร์โค้ดและ RFID | ตัวอย่าง: การใช้ระบบบาร์โค้ดเพื่ออ่านข้อมูลสินค้าและติดตามการเคลื่อนไหวของสินค้าภายในคลัง |
Optical Character Recognition (OCR) | ระบบอ่านตัวอักษรที่ใช้สำหรับการแปลงข้อมูลจากเอกสารที่เป็นภาพให้เป็นข้อมูลที่สามารถประมวลผลได้ | ตัวอย่าง: การใช้ OCR ในการสแกนใบสั่งซื้อที่พิมพ์เป็นรูปภาพเพื่อแปลงข้อมูลเป็นข้อมูลดิจิทัล |
Biometric System | ระบบการระบุลักษณะเฉพาะของบุคคล เช่น ลายนิ้วมือหรือการสแกนม่านตา | ตัวอย่าง: การใช้ระบบสแกนลายนิ้วมือในการเข้าถึงพื้นที่ที่มีการควบคุมในคลังสินค้า |
Smart Card | การ์ดแม่เหล็กที่ใช้เก็บข้อมูลและใช้สำหรับการควบคุมการเข้าถึงหรือการทำธุรกรรม | ตัวอย่าง: การใช้การ์ดแม่เหล็กเพื่อเปิดประตูเข้าสู่พื้นที่เฉพาะในคลังสินค้า |
Barcode System | ระบบบาร์โค้ดที่ใช้สำหรับการระบุและติดตามสินค้าโดยใช้รหัสบาร์โค้ด | ตัวอย่าง: การใช้เครื่องอ่านบาร์โค้ดเพื่อตรวจสอบและติดตามการเคลื่อนไหวของสินค้าในคลัง |
GLN (Global Location Number) | เลขหมายประจำตำแหน่งที่ตั้งใช้เพื่อระบุสถานที่ในระบบโลจิสติกส์ | ตัวอย่าง: การใช้ GLN เพื่อระบุสถานที่ของคลังสินค้าหรือศูนย์กระจายสินค้าในการจัดส่งสินค้า |
SSCC (Serial Shipping Container Code) | เลขหมายเรียงลำดับที่ใช้เพื่อระบุบรรจุภัณฑ์หรือกล่องสินค้า | ตัวอย่าง: การใช้ SSCC ในการติดตามการเคลื่อนไหวของกล่องสินค้าตั้งแต่การจัดส่งจนถึงการรับสินค้า |
RSS (Reduced Space Symbology) | ระบบสัญลักษณ์สำหรับผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กที่ช่วยลดพื้นที่ในการพิมพ์รหัส | ตัวอย่าง: การใช้ RSS บนสินค้าขนาดเล็กเช่น ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์เพื่อประหยัดพื้นที่ในการพิมพ์รหัส |
RFID (Radio-frequency Identification) | ระบบระบุลักษณะของวัตถุด้วยคลื่นความถี่วิทยุเพื่อการติดตามและจัดการสินค้าภายในคลัง | ตัวอย่าง: การใช้ RFID ในการติดตามตำแหน่งของสินค้าภายในคลังสินค้าโดยการอ่านคลื่นความถี่จากแท็ก RFID |
คำศัพท์อื่น ๆ
ตารางคำศัพท์เกี่ยวกับการจัดการสินค้าและคลังสินค้า พร้อมคำอธิบายและตัวอย่างการใช้งาน:
คำศัพท์ | คำอธิบาย | ตัวอย่างการใช้งาน |
---|---|---|
Product Variety | ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่มีให้เลือกในตลาด | ตัวอย่าง: ร้านค้าออนไลน์ที่มีผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภท เช่น เสื้อผ้า รองเท้า และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ |
Make to Order | ระบบการผลิตที่เริ่มต้นเมื่อได้รับคำสั่งซื้อจากลูกค้า | ตัวอย่าง: บริษัทที่ผลิตสินค้าสั่งทำพิเศษ เช่น เฟอร์นิเจอร์ที่ออกแบบเฉพาะตามคำสั่งของลูกค้า |
Make to Stock | ระบบการผลิตที่ผลิตสินค้าเป็นจำนวนมากเพื่อเก็บไว้ในคลัง | ตัวอย่าง: โรงงานผลิตของใช้ในบ้าน เช่น น้ำยาทำความสะอาดที่ผลิตในปริมาณมากและเก็บในคลัง |
Storage | คลังสินค้าสำหรับเก็บรักษาสินค้าเพื่อจัดเก็บหรือจัดส่ง | ตัวอย่าง: การจัดเก็บสินค้าสำหรับการขายในอนาคต เช่น การเก็บสต๊อกสินค้าในคลังเพื่อรองรับคำสั่งซื้อ |
Distribution Center | คลังสินค้าสำหรับกระจายสินค้าไปยังลูกค้าหรือสถานที่อื่น | ตัวอย่าง: ศูนย์กระจายสินค้าของซูเปอร์มาร์เก็ตที่ทำหน้าที่จัดส่งสินค้าไปยังสาขาต่าง ๆ |
Bonded Warehouse | คลังสินค้าทัณฑ์บนที่เก็บสินค้าโดยไม่ต้องเสียภาษีจนกว่าจะนำเข้าสู่ตลาด | ตัวอย่าง: คลังสินค้าทัณฑ์บนที่ใช้ในการจัดเก็บสินค้าแอมฟิตามีนระหว่างรอการนำเข้าสู่ตลาด |
Silo & Tank | คลังสินค้าประเภทไซโลและถังที่ใช้สำหรับเก็บวัสดุหรือของเหลว | ตัวอย่าง: ไซโลที่ใช้เก็บธัญพืช เช่น ข้าวสาลี หรือถังที่เก็บน้ำมันพืชสำหรับการผลิตอาหาร |