ระบบลีน (LEAN) คืออะไร ?


ลีน () หมายถึง แนวคิดในการบริหารจัดการการผลิต หรือองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยปราศจากความสูญเปล่า () ภาษาญี่ปุ่นเรียกความสูญเปล่าว่า “มุดะ ()” 

ในทุกๆ กระบวนการไม่ว่าจะเป็นกระบวนการทางโลจิสติกส์ หรือกระบวนการในสายการผลิตไปจนถึงตอบสนองความต้องการของตลาดไปถึงลูกค้าแบบทันที โดยเน้นสร้าง ประสิทธิผลสูงสุด และลดการสูญเสียในวงจรการผลิตที่มุ่นเน้นในเรื่องการไหล (Flow) ของงานเป็นหลัก

แนวคิด  การเปลี่ยนจาก ความสูญเปล่า (waste) ไปสู่ คุณค่า (value) ในมุมมองของผู้รับ ผลงาน ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงอย่างไม่รู้จบ

ขั้นตอนการสร้างระบบ Lean

  • 1. เริ่มต้นจากคนหรือพนักงานทั่วทั้งองค์กร โดยเฉพาะพนักงานในระดับปฏิบัติการ และหัวหน้างานสร้างความเข้าใจ ทำให้พนักงานมีทัศนคติที่ถูกต้อง
  • 2. ขั้นตอนการเริ่มวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
  • 3. ขั้นตอนการวางแผนงานอย่างเป็นระบบ
  • 4. ขั้นตอนการกำหนดเป้าหมายในการปรับปรุง
  • 5. ขั้นตอนการใช้เครื่องมือต่างๆ เข้ามาช่วยปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การระบุปัญหาที่จะแก้ ตามเทคนิค 5W.2H

5W ปัญหานี้ถูกตรวจพบได้อย่างไร

  • What อาการของปัญหา สิ่งที่พบ
  • Why ไม่ถูกต้องตามกฎระเบียบข้อใด เหตุผล
  • Whose ใครเป็นเจ้าของเหตุการณ์/สถานที่
  • Where พบหรือเกิดปัญหาที่บริเวณ/พื้นที่ใด
  • When ปัญหา/เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อใด

2H ปัญหานี้เกิดขึ้นได้อย่างไร

  • How many ปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นจำวนเท่าใด
  • How ปัญหานี้ส่งผลกระทบอย่างไรบ้าง





ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.