Heijunka (หมายถึง การเฉลี่ยปริมาณเพื่อปรับให้ชนิดและปริมาณผลิต ใกล้เคียงกันมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ รักษาให้จำนวนคนและเครื่องจักรที่จำเป็นต่อการผลิตคงที่เสมอ

แนวคิดนี้ Heijunka จะนำความต้องการผลิตแต่ละชนิดมาปรับเป็นแผน การผลิตต่อวัน เพื่อลดเวลาผลิต () ที่ลูกค้าต้องรอในการสั่งซื้อสินค้า

ดังนั้นการปรับเรียบการผลิตจึงเป็นการปรับให้ผลิตในรูปแบบของล๊อตเล็ก ๆ และเป็นแบบคละรุ่นในการผลิต เพื่อลดระดับการเก็บสต๊อกสินค้า

ซึ่งอาจจะเปรียบเสมือนตารางการผลิตที่มีช่องให้ใส่ (Kanban Card) ช่องใส่การ์ดนี้สอดคล้องกับเวลาที่กำหนดว่าการ์ดจะถูกดึงออกจากกล่องเมื่อใด และชิ้นส่วนใดจะถูกดึงไปใช้ ช่วงเวลาระหว่างช่อง 2 ช่อง ควรเท่ากับ