fbpx

ห่วงโซ่แห่งคุณค่า (Value chain) คืออะไร ?


 ( chain) ของหน่วยงานจึงเป็นของกิจกรรมที่มีความสัมพันธ์กันและเชื่อมโยงกัน ความเชื่อมโยงนี้หมายถึงว่า เมื่อดำเนินกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งไปจะมีผลกระทบต่อต้นทุนหรือประสิทธิผลของกิจกรรมอื่นด้วย ความเชื่อมโยงของกิจกรรมต่างๆ จึงต้องมีการเปรียบเทียบ (trade-offs)

ในการทำงานของแต่ละกิจกรรมเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมโดยรวมของบริษัทจะเกิดประโยชน์สูงสุด เช่น หากต้นทุนในการออกแบบสินค้ามีราคาสูง และวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตมีราคาแพง ก็จะทำให้ต้นทุนหลังการขายลดลงด้วย เพราะสินค้าได้รับการออกแบบมาอย่างดีและผลิตด้วยวัตถุดิบที่มีคุณภาพปัญหาที่ติดตามมาย่อมจะน้อยลงด้วยปัญหาจึงอยู่ที่บริษัทด้วยว่าจะพิจารณาในเรื่องการเปรียบเทียบ (trade-offs) นี้อย่างไรจึงจะเกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน แบ่งออกเป็น 

มูลค่า (value) หมายถึง องค์การสร้างขึ้นวัดจากจำนวนของผู้ค้าที่เต็มใจจะซื้อสินค้า/บริการองค์การจะมีกำไรถ้ามูลค่าที่สร้างขึ้นเกินกว่าต้นทุนในการดำเนินกิจกรรมเหล่านั้น ในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันองค์การจะต้องทำกิจกรรมต่างๆ เหล่านี้ด้วยต้นทุนที่ ต่ำกว่าคู่แข่งหรือดำเนินการในลักษณะที่มีความแตกต่างจากคู่แข่งขันและด้วยราคาพรีเมี่ยม (มีมูลค่ามากกว่า)

สรุปห่วงโซ่แห่งคุณค่า ()

  • Value Chain แนวคิดที่ช่วยให้เข้าใจถึงแต่ละหน่วยงานภายในองค์กรว่าสร้างคุณค่า (Value) ให้กับลูกค้าได้อย่างไร ตั้งแต่นำวัตถุดิบเข้ามาไปจนถึงผลิตออกมาเป็นสินค้าสำเร็จรูป
  • คุณค่า (Value) จะวัดจากการที่ผู้บริโภคยอมจ่ายเงินซื้อสินค้าหรือบริการมากน้อยแค่ไหน

อ้างอิง : http://elearning.northcm.ac.th/mis/content.asp?ContentID=81&LessonID=12 , http://greedisgoods.com





Loading Disqus Comments ...
Loading Facebook Comments ...

1 Response

  1. Nittaya พูดว่า:

    รบกวนช่วยแนะนำสถานที่ที่สามารถนักศึกษาไปงานโลจิสติสก์ให้ด้วยค่ะ

    ขอบคุณค่ะ
    นิตยา

ใส่ความเห็น

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

No Trackbacks.